.NET в Беларуси : Life

О Кризисе

dr.gigabit — Thu, 11 Dec 2008 12:34:49 GMT

Стараюсь технические темы смешивать с житейскими, тем более такими насущными…

Наверное мало кто знает, но с января 2009 в Майкрософт Россия новый руководитель. Выдержка из новостных лент

Исполнительный вице-президент АО "Вымпелком" (торговая марка "Билайн"), отвечавший за развитие международного бизнеса компании, с 1 января 2009 года возглавит российское подразделение корпорации Microsoft, говорится в сообщении "Вымпелкома".

Прянишников сменит на этом посту Биргера Стена, который работает в российском Microsoft с 2004 года - сначала в должности гендиректора ООО "Майкрософт Рус", а затем - главы российских операций компании. До лета 2009 года Стен останется в России и будет помогать Прянишникову.

Очень понравилось их совместное выступление с Биргером на закрытии Платформы. Говорили в том числе и о кризисе. Ключевое в том, что бизнесу нужно экономить с помощью IT, а не на IT.

За последние 2 месяца так получилось что я мало был в Минске, но знаю, что проблемы возникли практически у всех наших IT-компаний, особенно крупных. Биргер классно сказал на эту тему, что кризис очистит бизнес от слабых игроков. Это как в российском сериале про “ментов”:

- Волки позорные!

- Мы не волки, а санитары леса.

Бизнес модели будут в любом случае очень серьезно проверены на прочность. У нас то в менталитете как? Проблем нет никогда. Зато посмотрите, а воооот как у них на Западе. На самом деле все одинаково (ну или почти). Единственное, что как известно, декларация проблемы – 50% решения.

Проблемы бизнеса, естественно становятся проблемами сотрудников, интересно, кого-нибудь из участников нашей UG это коснулось?

Или может быть кто-то обратил кризис себе в помощника? (у китайцев, кстати, второе значение иероглифа “кризис” – возможность)

Пишите в комментариях свой опыт.

Зима [offtop]

dr.gigabit — Mon, 24 Nov 2008 14:59:33 GMT

В Голландии наступила зима (да, 3-й пост в блоге за день – явный тому признак). Причем конкретно так снег валит. В пятницу вечером был в Амстердаме, и как раз снег пошел. Произошел такой диалог между парнем по имени Dave и мной.

(Dave) - It seems like in Russia.

(я) – No, I would say it is still Holland.

В любом случае, не Барселона. Невероятно, но факт, что многие здесь все еще верят в наши зимы с морозом –30. Хотя и не все, нужно признать. Вот один голландец сказал в разговоре о зимах в России/Беларуси.

- I know that in 42 [имеется ввиду 1942] it was something about –30. However it’s better to ask Germans about this.

Было смешно, учитывая что у нас в проекте немец-консультант :-)

…Хотя вот девушка в парикмахерской вообще не знала что за страна такая, Россия (не говорю уже про Беларусь). Причем, когда я сказал, что это самая большая страна в мире по территории и находится между Европой и Китаем, она даже в лице не изменилась…

О Программистах – часть II

dr.gigabit — Sun, 28 Sep 2008 17:08:25 GMT

В продолжении темы, начатой здесь…

Естественно, товарищи, способные назвать миллион внешних факторов, кроме самого себя, нам тогда были не нужны. Как оказалось, таких большинство. Правда есть другой перекос – попытка выставлять свое “Я” по делу и без него. Обычно о таких говорят, что они не способны учиться, не командные игроки и т.п. Не соглашусь. Учиться способны. Переучиваться – нет.

Кстати, если вы строите процесс обучения в своей компании или сами им занимаетесь – относитесь к выбору “учителей” очень вдумчиво. Старший товарищ (тим лид и т.п.) != хороший наставник. Возможно он тим лид, потому что работает в компании 12 лет. Ну да сейчас не об этом.

Так вот, переучиваться очень сложно. Да и зачем? Рынок такой, что через пару-тройку лет такой “орел” начинает руководить (а как же, перспективы архитектора или ПМа из первой части). Все, круг замкнулся. Руководить он начинает такими же, каким сам был 2-3 года зазад. Как вы думаете, будут ли ребята мотивированы чем-то кроме изучения синтаксиса C# и знанием как “Отче наш” 3-х заветных фраз DAL-Бизнес Логика-UI. Ну а тот, кто еще научится работать с SVN или прочитает от нечего делать пару книг – сразу же просит увеличение зарплаты в 2 раза (действительно, чего мелочиться, я же реально крут). А приветствия в письмах писать они так и не умеют, и про кнопку “Reply to All” в Аутлуке тоже не знают. А умеют только создавать проблемы.

…Вывел для себя формулу хорошего менеджера – тот, который решает проблемы, а не создает их. В жизни видел таких только 3 человека, еще о нескольких слышал. Все они были хорошими программистами. И не говорите после этого, что F# сложный язык, он просто проблемы решает чуть-чуть другие, те проблемы, которые никогда не будет решать герой моей истории. Если только сам себе их не придумает…

О программистах – часть I

dr.gigabit — Sun, 21 Sep 2008 14:35:41 GMT

Недавно окончательно осознал для себя путь развития программиста в Беларуси.

Вот смотрите, чему нас учат. Студент технического вуза(допустим БГУИРа). 99% выпускников скажут что в ВУЗе их ничему не учили. И будут неправы, искусству выживать учили наверняка (если речь идет о ФКСИСе, за других не скажу), а это та наука, которую по книгам не освоишь.

Тем не менее, как продвинутые ребята, на 2-3 курсе они начинают интересоваться С#’ом, осознав до этого, что он лучше чем Java и VB 6.0. За пол года посещения учебной лаборатории одной из IT-компаний они учат базовые конструкции языка/технологии. Учат естественно под чутким контролем преподователя, который сам овоил данный курс по 2-3 книгам, в самом лушчем случае посетил курсы Microsoft.

После этого работа на пол ставки естественно с большими перспективами роста до архитекторов и прочих руководителей проектов. Словарный запас среднестатистического такого “орла” равен количеству синтаксических конструкций языка C# +- 1000 слов для повседневного общения, взятых с башорга либо друго аналогичного сервиса (тут я не гуру, не слежу за модой).

После того, как однажды я не получил ответа на вопрос, чем же все таки отличается GET от POST запроса, попросил спроектировать кофе-машину, и минимальный набор команд, требуемый для обеспечения ее работы. (хорошее задание кстати, любой инженер должен сразу загореться, попросить ручку и листик и как-минимум обеспечить команды для принятия денег и выдачи кофе под определенным номером). Товарищ из моего рассказа начал ныть на тему, что он еще студент 4-го курса (специальности, между прочим, на которой на 4-м курсе проектируют процессоры, вплоть до функциональной схемы). Догадываетесь, что дальше было? :-)

Продолжение следует…